我為公司獻良策——集團召開獻計獻策會議
發表時間：2014-06-06 來源：大地水泥
6月2日－3日，集團相繼召開大地公司班組長以上人員會議及財務、供應等后勤部門工作會議，問計于員工，問策于員工，集全員之智，聚全員之力，切實解決公司發展過程中存在的問題，全面推進各項工作再上新臺階。 會議采取現金獎勵的激勵機制，對當場認可并被采納的合理化建議，每條當場獎勵 200元。對需經過論證被采納的建議，即時兌現。對因客觀條件所限難以解決的問題，要實事求是地向大家解釋并說明情況，真正做到件件有落實，事事有回音。會上，廣大員工結合自身工作實際，查問題、找漏洞、提建議，踴躍發言，各抒己見，大膽建言獻策，提出了許多有關節減排、技術改造、企業文化建設等涉及方方面面的意見和建議近200條。針對大家反映的問題，通過現場分析研究，當場能解決的當場解決，解決不了的，指定一對一責任，規定完成時限和獎罰措施。真正做到提一條建議、促一項管理、堵一個漏洞、降一項成本的實效，著力解決影響和制約公司發展的各種“瓶頸”。  獻計獻策會議現場 |
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