9月5日上午，銷售公司在銷售三樓會議室召開第二階段自查自糾，查擺問題的推進(jìn)會議，銷售公司全體人員參加會議，集團(tuán)總裁王國杰出席會議并講話。

會議由集團(tuán)副總裁兼銷售公司總經(jīng)理陳志云主持，會上，與會人員結(jié)合自身實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，從思想上找原因、從認(rèn)識上找差距、從行動上找不足、從不足上定方向，共查找出104條官僚主義現(xiàn)象，45條浪費(fèi)主義現(xiàn)象。經(jīng)過總結(jié)和篩選，官僚主義現(xiàn)象銷售部有35條，管理部有4條，辦公室有4條，物流部有6條；浪費(fèi)現(xiàn)象銷售部有18條，管理部有2條，辦公室有4條，物流部有5條。通過這次活動，大家深刻認(rèn)識到了自身工作上，存在的不足和問題，解決了服務(wù)缺失，坐等、冷漠，不熱情，不積極的官僚主義問題，為第三階段的認(rèn)真總結(jié)，整改提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總裁王國杰在講話中指出，銷售管理是企業(yè)生存的保障，也是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的重要因素，在生產(chǎn)流通中，銷售觀念是否超前、銷售工作是否到位、銷售管理是否完善、銷售預(yù)測是否準(zhǔn)確，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。銷售公司要扎實(shí)開展好學(xué)習(xí)活動自查自糾，查擺問題階段的工作部署，加強(qiáng)管理，深入實(shí)際，深刻剖析，查找不足，要有爭先樹典意識，樹立典型，學(xué)習(xí)典型，提高服務(wù)水平，提升銷售業(yè)績，超額完成集團(tuán)制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。